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菲律宾申搏开户测试:阳光100转型窘境:半年仅完成1/4业绩 卖资产断臂求生

本文来源于每日经济新闻 2019-09-27 08:30:04
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原标题:阳光100的转型窘境:上半年仅完成1/4业绩 今年卖资产套现60多亿

来源:每日经济新闻 每经记者 陈梦妤 林菁晶    

今年1~8月,阳光100实现未经审核合同销售额约52.83亿元,同比减少11.33%。惨淡业绩之下,公司相继出售多笔资产,套现约60亿元。

“今年还要卖100亿元。”阳光100某位高管曾表示。

正当外界将其定位为“断臂求生”之时,9月20日,阳光100高调宣布入股环京文旅项目热河山谷,发力文旅地产业务;9月23日,阳光100中国又发布公告称,公司向上海雅戈尔以及宁波泓懿收购天津阳光100天塔喜马拉雅项目剩余80%股权,收购完成后,阳光100将持有该项目100%股权。

《每日经济新闻》记者就转型及销售目标等事宜发函至阳光100相关部门,截至发稿前,未获回复。

放弃住宅市场

“转型了5年,阳光100这次真的要放弃住宅市场了。”有业内人士感慨道。

可供佐证的是,阳光100在中期报告的未来展望中写道:转型及创新是阳光100未来发展的主旋律。今后三大主力产品是分别是喜马拉雅(共享式服务公寓)、凤凰街(文化街区综合体)、阿尔勒(复合型住区)。

而唯一与住宅相关的阿尔勒品牌将结合新兴市场需求,组合业内资深团队,加速盘活存量土储,有望在文旅产品上发力。

对于阳光100来说,转型的阵痛期已经持续了多年,期间董事会主席易小迪也多有过反复。

2014年起,阳光100开始由传统住宅开发向街区综合体模式转型,并逐渐放缓了拿地和项目扩展速度。转型后的阳光100主打三类产品,即街区综合体、服务式公寓和特色小镇。

2017年的中期业绩会上,对转型成果不甚满意的易小迪表示:“逐渐提高住宅比例,优化我们的回款。”

但两年后的2019年中期会议,易小迪又在阳光100内部提出要求,坚定、下决心离开住宅主流房地产市场,把全部精力投入到创新产品线。

对此,他还总结道,始于2014年的转型并不那么顺遂,有收获也有阵痛。这源于阳光100总想同时抓住“两只兔子”,既不愿意彻底放弃10万亿元以上的住宅赛道,又想提前布局2万亿元非住宅市场。

“阳光100的钱主要都在土地上。”如同易小迪所说,公司在近十几年全国布局过程中积累了大量优质土地储备,此外优质物业在持有中会不断升值。

“佛系”业绩

阳光100上一次频现媒体,还要回到年初那次股价暴跌。1月17日下午15时45分,阳光100股价暴跌76%,直接跌成“仙股”,截至当日收盘时的跌幅仍高达64.59%,报收1.13港元。

易小迪重回台前一年多,阳光100从财务数据上看似乎并没有太大起色。在内部提出要求时,他说了一句很“佛系”的话“不做什么有时候比决定做什么更好”。

今年是阳光100成立第20年,但业绩依然未达百亿元。在2014年上市当年,阳光100的营收就已经是71.04亿元,此后的业绩便如易小迪般“佛系”发展。

据Wind,2016年~2018年,阳光100的营业收入分别为69.82亿元、69.11亿元、75.98亿元,分别同比增长8.75%、-1.01%、9.95%;净利润分别是1.95亿元、5.93亿元、-2995.40万元,分别同比增长-67.46%、203.52%、-105.05%。

今年上半年,阳光100实现营业收入36.08亿元,同比下降2.81%。根据其今年初制定的150亿元业绩目标,上半年阳光100仅完成了全年目标的约25%。而阳光100副董事长范小冲对此质疑的回应是“我们年年的业绩都在下半年,今年也是这样。另外今年经济形势的波动,下半年可能还会收购项目,销售目标是否调整还很难说”。

今年以来,《每日经济新闻》记者据公开资料梳理,阳光100卖掉了总计60余亿元的项目。4月,阳光100向融创转让重庆阳光100国际新城项目和慈云寺老街项目,交易代价13.34亿元;向佳兆业转让广东省清远市清城区龙塘镇物业开发项目,交易代价46.61亿元。8月,阳光100以5.13亿元总价转让东莞市清园孵化器有限公司100%股权,后者主要资产为东莞市松山湖物业开发项目。

对于“卖卖卖”,在今年7月25日的媒体会上,阳光100管理层方面曾表示,大家都用规模尺子量房地产企业,当企业开始卖项目都以为是坏消息。对于阳光100而言,别人可以更高效率做好的住宅项目,转给他们这并不是坏事。

【作者:陈梦妤 林菁晶】 (编辑:文静)
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